分類: 金融新聞


3.4億元!十堰首批房地產“白名單”項目融資落地


3.4億元!十堰首批房地產“白名單”項目融資落地

日前,從市住建局瞭解到,我市首批房地產企業融資“白名單”項目全部完成授信審批,3個項目共計獲得3.4億元批覆授信。

今年1月初,住房和城鄉建設部聯合國家金融監督管理總局出臺《關於建立城市房地產融資協調機制的通知》,就一視同仁滿足不同所有制房地產企業的合理融資需求,促進金融與房地產良性循環展開了安排部署。通知明確,地級及以上城市要建立城市房地產融資協調機制,切實發揮牽頭協調作用,及時研判本地房地產市場形勢和房地產融資需求,搭建政銀企溝通平臺,推動房地產企業與金融機構精準對接,協調解決好房地產融資中存在的困難和問題。

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我市迅速貫徹落實文件精神,建立了由市政府分管副市長爲組長,市住建局、國家金融監督管理總局十堰監管分局、市地方金融工作局、市自然資源和規劃局、人民銀行十堰分行等部門爲成員的房地產融資協調機制,積極推進全市房地產融資協調工作,按照標準嚴格篩選房地產開發項目名單。

今年3月,按照相應標準篩選,我市3個房地產項目被列入第一批房地產企業“白名單”,其中,茅箭區2個、張灣區1個。首批3個房地產開發項目納入“白名單”後,相關部門優化審批流程、縮短審批時限,積極滿足合理融資需求,推動房地產項目和企業融資取得實效。截至3月29日下午3時許,首批房地產企業“白名單”項目已全部完成授信審批,審批項目落地率100%、融資金額落地率100%。

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市住建局相關負責人介紹,首批房地產企業“白名單”項目的落地標誌着我市房地產融資協調機制已初見成效,將推動金融與房地產業良性循環,爲十堰市房地產項目開發建設提供更加精準的融資支持,對促進房地產市場平穩健康發展具有重大意義。

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下一步,市住建局、國家金融監督管理總局十堰監管分局等部門將加快發佈後續批次“白名單”並及時推送給金融機構,爲房地產項目開發建設提供更加精準的融資支持。

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(來源:十堰地方金融)

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券商基金早參 | 上市券商繼續擔綱分紅主力,近七成券商三年分紅超淨利潤30%;3月新基發行重回千億


券商基金早參 | 上市券商繼續擔綱分紅主力,近七成券商三年分紅超淨利潤30%;3月新基發行重回千億
三国降临现世

|2024年4月7日 星期日|

NO.1 上市券商繼續擔綱分紅主力,近七成券商三年分紅超淨利潤30%

上市券商繼續擔綱分紅主力。截至4月3日,已經有31家上市券商及主體披露2023年年報,其中26家公佈了2023年度的利潤分配方案。數據顯示,過半數券商的擬分紅比例都集中在30%左右,超過50%的券商有4家,分別是海通證券(128.96%)、紅塔證券(90.63%)、國海證券(77.98%)和國聯證券(59.90%)。從最近三年來看,據統計,過去三年有完整分紅數據的26家上市券商及主體中,有18家券商達成了“三年平均30%”的目標,佔比69.23%。

點評:上市券商大面積分紅,表明多數上市券商仍然保持着良好的盈利狀態和現金流狀況。將近七成券商能在三年內平均分紅超過淨利潤的30%,顯示出券商行業的整體盈利水平還是較爲穩定。這一方面體現出上市券商對投資者利益回報的重視,另一方面或與監管對分紅和融資的要求相關。

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NO.23月新基發行重回千億

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數據顯示,3月,基金髮行數量超百隻,發行份額重回千億關口。此外,目前,已有超110只新基金處於正在發行或等待發行的狀態,其中多隻中證A50ETF聯接基金將集中發行。據證券時報,進入4月,隨着對後市預期的回溫, 多家公募機構和人士表示,隨着經濟復甦預期不斷提升,企業盈利能力修復,投資者信心提升,疊加A股估值吸引力等,權益類基金髮行有望進一步回暖。

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點評:基金髮行份額在3月回暖,重返千億級別,反映了市場參與者對於資本市場的信心復甦,這與近期宏觀經濟穩健復甦,企業盈利能力提高以及投資者預期改善有着密切關係。同時,市場對A股的估值吸引力有了更加積極的預期,權益類基金的發行復甦符合市場邏輯。值得注意的是,新基金的發行能否延續熱度,需要關注投資者實際入市的持續性以及市場波動帶來的影響。另外,基金管理公司在推出新產品時還應考慮如何提升投資策略的多樣性和差異化,以吸引更多投資者。

NO.3 中證協啓動券商2024年度壓力測試

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據中國證券報,中國證券業協會近日啓動證券公司2024年度壓力測試工作。據悉,此次壓力測試包括綜合壓力測試和場外衍生品業務壓力測試兩部分,與往年相同。測試對象及目的、風險因子及情景假設以及測試要求等與往年基本保持一致。需要注意的是,此次衍生品業務測試中,中證協調研了券商如何應對場外衍生品業務出現大幅資金流出的情況,並調研了券商多空收益互換業務的存續規模以及給定壓力情景下的風險情況。此外,與往年類似,中證協要求券商對公司雪球產品進行敲入壓力測試。

點評:中國證券業協會啓動券商2024年度壓力測試,說明監管層對風險控制的重視。在當前經濟形勢和市場環境變化複雜的背景下,壓力測試是評估券商風險承受和應對能力的重要方式。特別是在衍生品業務領域,隨着業務規模的持續增長和運作複雜度提升,確保券商有相應的風險管理體系來應對潛在的流動性危機變得尤爲重要。壓力測試的結果將對券商未來業務發展和風險管理提出更高要求,同時也有助於指導整個行業向更高質量和規範性發展。

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小楊哥的“三隻羊”被立案調查


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難以平衡價格與品質的矛盾,小楊哥不得不隱退。“三隻羊”商業帝國,離崩盤還有多遠?

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作者:尹雅丹編審:鶴翔

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出品:零售商業財經 ID:Retail-Finance

3·15曝光的槽頭肉,無疑加速了小楊哥的“隱退”步伐。近日,一位粉絲因購買三隻羊公司旗下直播間銷售的“御徽緣”梅菜扣肉而將瘋狂小楊哥及其公司告上法庭,該案件已成功立案。

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圖源:網絡

此前一則《直播帶貨消費維權輿情分析報告(2023)》顯示,瘋狂小楊哥維權輿情佔比31.30%,排名第二,其中虛假宣傳、不文明帶貨、退換貨問題較爲突出。

直播電商的下半場,超級主播們要麼隱退,要麼展現疲態。

3月初,人稱“抖音一哥”的瘋狂小楊哥淡出直播間的消息衝上微博熱搜,此後又爆出小楊哥退出與美腕合資公司的消息。

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事實上,在小楊哥一系列“漸隱”動作之前,從董宇輝到李佳琦,都表現出自己對直播帶貨的疲憊。辛巴則表示直播電商賺不到什麼錢,自己將會停止直播兩年去潛心研究AI。至於羅永浩,則更早一步從直播間脫身,只在關鍵節點和熱搜時刻站出來指點江山。

在行業人士看來,電商邏輯中存在着價格、質量、信任的矛盾,而帶貨主播又無法爲產品質量背書,加之頭部主播影響力較大,屢次出現的翻車現象在被互聯網無限放大的同時,也撬動了直播帶貨行業洗牌的槓桿。

精明人設

“家庭式”喜劇解鎖流量密碼

沙雕兄弟,令人羨慕的幸福一家子,這是大多數人對“瘋狂小楊哥”的第一印象。

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2014年在互聯網浪潮席捲之下,“滿地都是蘿蔔坑”,“炸墨水瓶”的小楊哥也開始涉足短視頻平臺。

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圖源:“瘋狂小楊哥”抖音號

那幾年,短視頻流量的爆炸式增長讓流量邏輯顯得無力且無序,脫離現實束縛的短視頻用戶在賽博空間裡搜尋着與當下生活形成巨大反差的刺激感。

靠模仿別人放炮、搞噱頭的小楊哥也是在這一階段完成了首批粉絲的積累。

從此,短視頻在他手中成了香餑餑。

在這個加速加速再加速的時代,越來越多人被房子、車子、票子壓得喘不過氣來。

於是,“搞笑”內容迅速成爲短視頻的爆款類目。

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搞笑的背後,意義已經成了晦澀難懂的話題,人們都在尋求“哈哈大笑”的機會。以實際自我利益爲基本盤的現實主義開始強勢擡頭,娛樂至上、娛樂至死登堂入室,無厘頭、高反差的土味搞笑視頻成爲高流量賽道。

孤若玄迟

小楊哥抓住了機會。

2019年,小楊哥開始創作以“絕望週末”爲主題的家庭情景喜劇,無厘頭作死式的沙雕搞笑形象成爲“小楊哥”IP的重要人設。

縱觀小楊哥發佈的短視頻內容,其創作公式可以總結如下:

首先,以誇張的動作和情節引入,開頭便展現誇張無厘頭的畫面,用誇張的動作聲音、反差的事物在幾秒內抓住抖音等短視頻平臺帶來的“自來水”流量,誇張的開頭就是第一步。

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這還沒完,想要用戶留下來,視頻裡時不時要出現“抖包袱”式的爽點和笑點,多重反轉就成了最直接最刺激的表達方式,在一次次整蠱搞笑和家庭和諧的氛圍中,小楊哥立住了人設,觀衆收穫了笑點,平臺也收穫了流量。

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快節奏的循環流轉,搞笑至死的背後,一片歡聲笑語中,國民精神文化的荒漠化正在野蠻生長。

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圖源:網絡

流量有了,人設立住了,但網友變聰明瞭。

那麼該怎麼留住流量?

精明的小楊哥開啓了橫向人設作戰。

短視頻的風口自然吸引了一批灰色產業,下三路的視頻內容能夠在短時間內積聚起可觀的流量。然而,從一開始小楊哥就與下三路的擦邊內容背道而馳,走上了家庭短劇創作的廣闊空間,從長的時間尺度來看,這是互聯網流量操作的紅線,龐大的流量背後,紅眼的不只是觀衆,還有無數雙同行的眼睛。

個人IP幾乎都難逃“見光死”,理想與現實的差距往往讓觀衆對個人IP的信任驟降。

從一開始爲觀衆選擇物美價廉的宗旨,到直播間怒懟“哪裡貴了”,推銷員出身的李佳琦讓觀衆看到了不應該屬於他人設的一面,還是在自媒體的放大鏡下看到的,此後便是鋪天蓋地的批評和掉粉事件。

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小楊哥的精明之道在於,線上線下一個樣,“強互動、強反轉、整蠱”的“反向帶貨”成爲直播間的招牌,個人品牌中自然沒有什麼比信任更值錢了。

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於是,在“價值定位+真實人設+娛樂至死”多方組合拳下,觀衆被“腐蝕”得服服帖帖,“土味”的流量密碼被玩得風生水起,互聯網又多了一個零碎娛樂集散地。

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帶貨轉型

“性價比”本位抓住天外橫財

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以“搞怪家庭”撐起的個人IP內核在受到流量的價值認同後,“瘋狂小楊哥”的粉絲黏性急劇上升。流量,開始轉換成實打實的資本,流量變現正從臺後走到臺前。

互聯網流量的變現渠道包括廣告植入、平臺補貼、直播打賞和直播帶貨等。巨量星圖顯示,瘋狂小楊哥一條視頻最高報價已超過50萬元,假設每月開展廣告合作6次,若按照最高報價計算,廣告和平臺收入爲300萬。而據小楊哥在直播間透露,僅“瘋狂小楊哥”這一個賬號的直播間開展一次帶貨直播,稅後也能輕鬆突破300萬。

圖源:巨量星圖、新抖

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一邊是多場少利的視頻廣告植入,一邊是少場多利的直播帶貨新路子,選擇的天平已經失衡。

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與李佳琦這樣的頭部主播不同,靠整蠱、土味段子起家的小楊哥,其帶貨“格調”出奇得低,白牌和低客單價產品成爲直播間和抖音櫥窗的常客。

一向以搞怪人設著稱的小楊哥到了直播間,依舊是一幅鬧騰的場景,直播間彷佛就像一個菜市場,每場直播至少有10萬在線觀看,甚至在不久前小楊哥徒弟“紅綠燈的黃”直播時,觀看人次一度衝到2009萬,來來去去的網絡人流在直播間尋找着樂子。

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直播受衆羣體的不同,帶貨潛力截然不同。

搞笑,是用來吸引吃瓜羣衆的利器;廉價,則是吸引吃瓜羣衆點擊購買的源動力。

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圍觀羣衆多,日常使用頻次高、單價低、即買即走的硬需求商品成爲帶貨主體,賬號的抖音櫥窗中一次性垃圾袋的購買量甚至已經達到幾百萬單,相較於傳聞中李佳琦代言花西子的80%佣金,這類白牌和低客單價所帶來的佣金和坑位費很難相提並論。

以抖音平臺爲例,考古加官方數據顯示,去年11月直播達人帶貨榜中,瘋狂小楊哥位列第三,廣東夫婦位列第一。以粉絲量來看,瘋狂小楊哥坐擁1.05億粉絲,GMV尚不及僅有5000萬粉絲的廣東夫婦,帶貨潛力差距顯而易見。

圖源:考古加

廣東夫婦的直播間主打國際大牌的優惠促銷,銷售額前十的產品單價都超過了1000元,且銷量前三的產品全爲美妝產品,靠白牌及低客單價的硬通貨的“走量不走價”的方式似乎已經觸及到天花板。

極具網感的小楊哥同樣如芒在背。

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青眼情報數據顯示,2023年,國際彩妝大牌在淘系、京東等平臺的GMV同比下滑6.1%和22.1%,線上購物平臺的傳統營銷渠道開始步入瓶頸,接觸抖音等下沉平臺的帶貨主播成爲彩妝品牌獲得新增長點的重要方式。而這,正是小楊哥翻身的機會。

2023年雙十一期間,小楊哥率先在直播間打出“雙十一美妝節”的招牌,逐步引入紀梵希、迪奧、歐萊雅、YSL等大牌,小楊哥甚至在直播時透露,光是談歐萊雅這一個大牌,就直接從四月份談到了十一月份。

然而,步子邁大了,栽跟頭在所難免。

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直播帶“格調”的強行提升,帶來的是轉型期的各種陣痛和水土不服。

美妝類的消費潛力直接取決於直播間粉絲結構,直播間40%左右的女性佔比和31-40歲的粉絲年齡層主體直接爲美妝帶貨潛力提前判下了死刑。嬋媽媽數據顯示,2023年雙十一期間瘋狂小楊哥6場直播,總銷售額爲3.5億到4.5億,直播間上商品最多的品類是美妝護膚,但銷量最佳的是日用百貨。

圖源:蟬媽媽

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半隻腳邁入困境的小楊哥團隊開始出現水土不服。

2023年10月25日,小楊哥的首席徒弟紅綠燈的黃身穿綠色花襯衣,披頭散髮坐在鏡頭前,歪着嘴用蹩腳的英文念着YSL的品牌名,一系列神經大條的行爲引起了美妝產品用戶的口伐筆誅。甚至中消協將此次帶貨直播列入低速帶貨案例,官方的下場,讓事情最終定了調。

帶貨,逐漸走向極致扮醜異化的路線。

小楊哥,着急了。

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流量狂歡中

電商生態“陷阱”重重

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《2022年度中國直播電商市場數據報告》顯示,2022年度抖音點上直播交易規模爲15000億元,增速高達40%。另據抖音數據顯示,抖音腰部主播貢獻了65%的GMV。

流量時代,平臺的任何一點偏愛,都能讓腰部主播成長爲頭部主播。直播電商方面,快手、淘寶、小紅書等平臺對抖音形成直接競爭,抖音面臨頭部和腰部主播出走的可能性,像小楊哥這樣的超級頭部主播,抖音必然有一定的偏向,甚至不惜擠壓中腰部及以下主播的生存空間也要將其留下。

同時,腰部主播的持續發力,讓抖音看到了按住頭部主播的可能性。對於平臺來說,放在一個籃子裡面的雞蛋過於危險,大主播話語權最重的時刻,平臺和商家都被綁架,利潤就會向主播方傾斜,限制頭部主播又變得迫在眉睫。

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兩難的抉擇下,是直播帶貨逐漸冷靜化、秩序化的前奏。

據估計,2023年直播電商市場規模將逼近5萬億,但逐年降低的增長率同樣說明,直播電商市場規模越來越難拓展,直播帶貨環節的過於投入,帶來了商品經濟鏈條其他環節的大幅縮水,利潤和品牌影響力下降,直播帶貨正逐步走向降溫。

數據來源:艾瑞諮詢、艾媒諮詢

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虛假繁榮的大勢下,真正的危機開始顯現。

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小楊哥猜到了這個“風頭”。經濟向虛,那就打造供應鏈;直播帶貨不長久,那就加速套現流量。小楊哥開始了雙管齊下的縱向商業帝國“三隻羊”迷宮的構建。

一方面,穩坐抖音頭部主播的寶座後,一個人吸金太慢,於是着手孵化和打造更多“小楊哥”,通過自身IP,發展“楊家人”的帶貨達人矩陣,形成自己的“家族式帶貨”聯盟。

數據顯示,小楊哥至少在抖音孵化了十個達人矩陣直播間,三隻羊網絡、三隻羊網絡對酒當歌、三隻羊網絡美麗生活、三隻羊網絡水果生鮮、紅綠燈的黃、嘴哥、七老闆、喬妹、陳意禮。據小楊哥透露,光是一個月公司發放工資就超5000萬。

家族式的擴充帶貨隊伍並非盲目擴張。

看似無意卻有意。簽約抖音達人七老闆時,小楊哥在直播間大喊口號,號召兄弟們跟着七老闆買美妝產品,七老闆更是漲粉百萬,簽約嘴哥是看重了他健身達人的名頭,意欲將嘴哥打造成健身領域的帶貨達人。

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圖源:知乎

對於小楊哥來說,帶貨“格調”永遠是手頭上最大的增長點,既然不能改變自身粉絲的屬性,那就用達人矩陣自動篩選粉絲,將帶貨商品從低利潤的日用品和平價商品的通用平臺逐漸分化成高附加值的大牌商品的專用平臺,逐步完善“總—分”式的商業版圖。

另一方面,平臺去頭部化的直接威脅下,小楊哥去平臺化的針鋒相對更顯未雨綢繆。

2023年5月31日,小楊哥“三隻羊網絡”宣佈旗下自有品牌“小楊甄選”總銷量突破一千萬單,此時距離正式銷售時間不到半年。萌生退意的小楊哥,開始逐步退出“一直直播一直爽”的直播間帶貨循環,開始尋找內容生命力的延續,將自己的IP打造成品牌,變成內容生命力的續命稻草。

顯然,相比直播間裡的產品營銷,品牌營銷更難,但將直播的流量轉化爲穩定的流量,應對頭部主播的風險和市場的不確定性,這無疑是條壘高護城河的正確路子。

小楊哥對此表示,“小楊甄選”並非完全意義上的“貼牌代工”,而是自己的產業鏈,形成“生產-銷售”的完美閉環,繞開平臺抽成,最終規避掉平臺的風險,從線上的營銷走入實體與網絡結合的零售。

流量的盡頭是帶貨,帶貨的盡頭是自有品牌?

直播帶貨已成爲一個巨大的市場,每個人都想分一杯羹。

相比於李佳琦狂賺金錢後的“打工人綜合徵”,從短視頻殺出來的小楊哥更懂互聯網流量背後的操作,在底子不清的互聯網渾水中撈一把不難,長久撈金確實需要護城河。流量狂歡的狼藉一過,在陰溝裡翻不翻船,就看把不把的穩電商生態背後的流量“陷阱”。

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景業名邦集團(02231):已償還若干後續違約借款本金額7500萬元


景業名邦集團(02231):已償還若干後續違約借款本金額7500萬元

智通財經APP訊,景業名邦集團(02231)發佈公告,於業績公告日期後,集團已償還若干後續違約借款本金額人民幣7500萬元,併成功徵得初始違約借款及後續違約借款的餘下債權人同意,以延長該等借款的本金及利息償還日期,亦成功徵得其他借款的債權人同意,以延長相關借款的利息償還日期。因此,於本公告日期,集團不再有任何立即到期應付的款項。此外,於本公告日期,集團已獲得2025年票據的票據持有人同意,放棄2025年票據項下集團其他債務所產生或可能產生的任何違約事件。

武逆九天

爲履行其當前及未來借款還款義務,集團將繼續實施有關計劃及措施,以加快預售及銷售其在建物業及已竣工待售物業,並加快未收的銷售所得款項回籠。集團將密切監察其物業開發項目的建設進度,以努力確保達成建築及相關付款責任以及通過預售安排銷售的相關物業按計劃竣工並交付予客戶,使得集團能夠解付受限制現金以履行其他融資義務。集團亦將繼續尋求其他替代性融資及借款,以爲清償其現有融資義務以及爲未來營運開支提供資金。

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3日花蓮強震擾亂包括臺積電在內的公司營運。(路透)

花蓮在3日發生晨經歷芮氏規模7.2地震,臺積電坦承這是921大地震以來最強的地震,也是過去25年來最強的地震,臺積電產線確實有受影響,臺積電已動員廠區內所有設備工程師配合設備供應商連夜搶修並復機,力拚今日讓機臺全數復原,雖然臺積電尚未公佈強震損失程度,但多數供應鏈透露,影響程度恐將比921大地震還大,其中位於龍潭的先進封裝廠(AP3)停機時間最久,AI晶片受衝擊程也最深。

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臺積電昨天深夜發佈新聞表示,包括新竹、龍潭和竹南等科學園區的最大震度級爲5,臺中和臺南科學園區的最大震度級則爲4。

臺積電強,爲確保人員安全,依公司內部程序啓動相關預防措施,部分廠區在第一時間進行疏散,人員皆平安並在確認安全後回到工作崗位,詳細影響正在確認中。

交通安全普法公益活动今日启动

臺積電也針對建廠工地進行檢查,初步檢查初步正常,但基於安全考量也於昨天緊宣佈臺灣各地工地停工,待檢查後再行施工。

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臺積電強調因在地震應變和災害預防上擁有豐富經驗與能力,並定期進行安全演習以確保萬全準備。4月3日地震發生後僅10小時內,晶圓廠設備的復原率已超過70%,新建的晶圓廠(如晶圓18廠)的復原率更已超過80%。雖然部分廠區的少數設備受損並影響部分產線生產,主要機臺包含所有極紫外(EUV)光刻設備皆無受損。

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臺積電強調將動用已有資源,包括取消廠內設備工程師休假,並調集協力設備商連夜搶修,今日將持續復工加速達到全面復原。

據瞭解,由於新竹、桃園震度高達5級,臺中也達4級,停機的機臺數龐大,受到的影響也最大,雖然南科影響程度低,且多數爲營收主力5奈米以下晶片,受影響相對輕,但龍潭先進封裝廠是臺積電AI晶片CoWoS封裝大本營,停機時間最久,預料復機後也得花時間消化才能追回短 少的營收,而且這些晶片都是相當昂貴,這也是供應鏈認爲此次大地震對臺積電衝擊恐比921大地震還大的關鍵。

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不過臺積電昨天發佈聲明表示,臺積電也與客戶保持密切溝通。我們將繼續密切監控並適時與我們的客戶直接溝通相關影響。

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臺灣3日上午7時58分於花蓮外海發生芮氏規模7.2地震,造成嚴重災害損失與人民傷亡,人民生活受到巨大影響,爲支持受災民衆勇敢面對漫長重建之路,國泰金控(2882)宣佈將捐款新臺幣3,000萬元,做爲此次賑災使用,以實際行動爲災區重建盡一份心力,盼能幫助受災民衆早日重建家園、恢復正常生活,並向受災身故民衆家屬致哀,對投入救災的警消醫護人員致敬。

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國泰金控秉持「人飢己飢、人溺己溺」精神,除了伸出援手提供重建所需資源外,旗下子公司國泰人壽、國泰產險均於第一時間啓動關懷機制,提供保戶傷亡慰問金、緩繳保費、快速理賠等多項措施。國泰人壽提供受災保戶傷亡慰問金,包括身故10萬元、加護病房5萬元、一般住院1萬元;並啓動「免費保單換髮」、「保費與保單借款利息緩繳」、「受災戶房屋貸款緩繳」、「理賠醫療預付金」、「快速理賠」等多項緊急應變服務;國泰人壽慈善基金會志工亦視災情啓動溫暖協助,期能盡一己之力,一起爲災區加油。

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國泰產險已主動聯繫投保住宅地震險之保戶,只要房屋嚴重傾斜或倒塌,即快速理賠臨時住宿費用20萬元,另也派員主動致電關心企業保戶,提供保戶理賠諮詢及委任公證人服務;若爲本次震災導致傷害之保戶,提供醫療或身故證明文件,即可快速理賠。

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若因受災不便,國泰世華銀行則建議客戶可多加利用國泰世華CUBE網路銀行、國泰世華CUBE App,或是就近選擇自動櫃員機(ATM)進行交易,即不受空間時間影響生活金融需求。

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凱賽生物:天津四通及其一致行動人計劃減持不超過公司股份總數的2%


凱賽生物:天津四通及其一致行動人計劃減持不超過公司股份總數的2%

凱賽生物(688065.SH)4月2日公告披露,根據自身資金需求,公司股東天津四通隴彤緣資產管理合夥企業(有限合夥)及一致行動人Seasource計劃在本次減持公告披露之日起3個交易日後,即2024年4月11日起3個月,通過大宗交易方式減持公司股份,不超過公司股份總數的2%(即11667560股)。

截至本公告披露之日,天津四通及其一致行動人Seasource合計持有凱賽生物36595000股股份,佔公司總股本的6.273%。上述股份來源爲公司首次公開發行股票並上市前持有的股份以及2022年7月公司實施資本公積轉增股本相應增加的股份,上述股份已於2023年8月14日上市流通。(澎湃新聞記者 賀梨萍)

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0403花蓮大地震╱撐住機組修復空窗期 光電最高發逾800萬瓩


0403花蓮大地震╱撐住機組修復空窗期 光電最高發逾800萬瓩

臺電表示,今早太陽光電很給力,早上8時光電即有330萬瓩,11時後更上看800萬瓩,撐住機組修復與並聯空窗期,顯示綠能已經成爲穩定電力系統的關鍵角色。圖/聯合報系資料照片

花蓮外海上午發生規模7.2強震,造成部分電廠停機與饋線跳脫。臺電表示,今早太陽光電很給力,早上8時光電即有330萬瓩,11時後更上看800萬瓩,撐住機組修復與並聯空窗期,顯示綠能已經成爲穩定電力系統的關鍵角色。

1999年9月21日凌晨1點47分發生的921大地震,因中部車籠埔斷層劇烈錯動,造成芮氏規模7.3巨大強震,震損全臺622座高壓電塔及17處變電所,平時作爲中南部電力及調度傳輸核心的南投中寮超高壓開閉所也遭震毀,南北電力系統瞬間中斷,釀成649萬戶大規模停電災情,迄今仍是很多臺灣人記憶猶新的恐怖經歷。

今天早上7時58分花蓮東部外海上午發生規模7.2地震,是繼921後最強地震,第一時間部分機組及高壓線路跳脫,減少約320萬瓩的供電能力,但整體電力系統維持正常運作。

臺電統計,截至下午4時30分,全臺曾停電戶數37萬1557戶,目前已覆電9成9以上、約36萬8560戶,仍停電數2997戶,主要集中在花蓮地區,總數約2342戶。

相較於25年前的921大停電,以電網、調度角度而言,臺電指出,全臺有3大輸電樞紐中心,921是因中部中寮超高壓變電所毀損,導致南電無法北送,造成電力供需無法平衡,各電廠陸續解聯,全臺陷入分區輪停電達數週,但這次南北電網仍維持串連。

再者,近年再生能源擴大發展,時空背景已然不同,目前光電、風電合計裝置容量有1500萬瓩,佔整體機組裝置容量約3成,加上儲能設備可即時上線支援,可維持電力系統穩定。

攤開臺電今天發電數據,早上8時太陽光電就有330萬瓩,至8點20分達400萬瓩以上,8點50分已破500萬瓩,11時以後更上看800萬瓩,對於電網系統維持頗有助益。儲能亦同,8時10分時達128.1萬瓩,其中包含電池儲能放電約80萬瓩,以及大觀、明潭抽蓄水力。

太陽下山後,臺電預估今天夜尖峰負載約3150至3200萬瓩,雖然臺中電廠8號機組、和平電廠1號機組因破管難在今晚迴歸發電,少掉約120萬瓩,但夜尖峰備轉容量率仍有7%以上,可確保整體供電無虞。

當時921大地震之後,臺電除強化整體電力設備耐震力、電塔基礎深入堅實地盤,更從電力輸送源頭增設第三超高壓輸電線路,並首創世界第一套雙核心主控電力調度中心。

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另爲強化覆電效率,臺電亦聯手臺大共同發展全黑啓動線上支援系統(Blackstart Online SupportingSystem,BOSS),921後設立的大潭發電廠也創新導入「廠用電運轉」功能,可加快系統重建及覆電速度,如今已成爲臺電新設燃氣復循環火力發電機組的標準必備能力。

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